http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: зарегистрирована

Центр консультативной, методической и организационной помощи казачьим обществам "Казачий Ресурсный Центр"

  • Конкурс Конкурс проектов социально ориентированных некоммерческих организаций Воронежской области при софинансировании Фондом президентских грантов в 2026 году
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества и местных сообществ
  • Номер заявки Р36-26-1-000099
  • Дата подачи 13.04.2026
  • Запрашиваемая сумма 2 636 550,00
  • Cофинансирование 1 275 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 3 911 550,00
  • Сроки реализации 01.08.2026 - 31.10.2027
  • Организация ВЕРХНЕ-ДОНСКОЕ ЮРТОВОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО
  • ИНН 3601010288
  • ОГРН 1093600001857

Краткое описание

Казачьи общества Воронежской области сталкиваются с устойчивыми трудностями в юридической и организационной деятельности. По данным Министерства Юстиции и Федеральной налоговой службы, более 70% организаций допускают нарушения в ведении документации и отчетности, что обусловлено недостаточной правовой грамотностью и высокой организационной занятостью руководителей и активистов. Проблема носит системный характер и затрагивает значительную часть казачьих обществ региона (приложено письмо обращение к атаману Воронежского Отдельского Казачьего Общества).
Указанные нарушения приводят к рискам штрафов и запретов, ограничивают участие организаций в грантовых конкурсах и снижают эффективность реализации социально значимых инициатив. Отсутствие доступной и регулярной консультационной поддержки не позволяет казачьим обществам выстроить устойчивую и соответствующую требованиям законодательства деятельность.
Проект «Казачий Ресурсный Центр» направлен на решение данной проблемы через создание Центра консультативной и организационной помощи казачьим обществам, обеспечивающего комплексную консультационную поддержку действующих казачьих обществ на безвозмездной основе. В рамках проекта будет организована работа специалистов: юриста, бухгалтера, инструктора по военно-прикладным видам спорта, методиста, что позволит охватить ключевые направления деятельности организаций.
Реализация проекта будет осуществляться по системной модели: обращение — консультация — разработка методических материалов — проведение обучающих мероприятий. Такой подход позволит не только оказывать индивидуальную помощь, но и формировать тиражируемые практики, направленные на снижение повторяющихся нарушений. Всего за время проекта на базе подготовленного помещения будет проведено более 100 различных мероприятий консультационного и просветительского характера (подробно расписано в календарном плане).
В результате реализации проекта планируется снижение количества типовых ошибок в документации у участников проекта, повышение уровня правовой и организационной грамотности, а также расширение участия казачьих обществ в грантовых и социально значимых программах. Проект формирует устойчивую модель поддержки, которая может быть масштабирована и использована в других регионах. Данный показатель будет отслежен утем запроса в МинЮст и ФНС.

Цель

  1. Создать и обеспечить работу Казачьего ресурсного центра, оказывающего комплексную консультационную поддержку действующим казачьим обществам Воронежской области с участием юриста, бухгалтера, инструктора и психолога. Проект направлен на снижение нарушений в деятельности организаций, повышение правовой и организационной грамотности участников и формирование устойчивой системы поддержки на основе разработки и тиражирования методических материалов.

Задачи

  1. Обеспечить комплексную консультацию казачьих обществ, создав систему регулярной консультационной поддержки казачьих обществ с привлечением профильных специалистов (юрист, бухгалтер, тренер, психолог) для устранения дефицита компетенций.
  2. Повысить правовую и организационную грамотность, сформировав у руководителей и активистов казачьих обществ практические знания и навыки, необходимые для ведения деятельности без нарушений.
  3. Разработать и внедрить механизм преобразования типовых обращений в универсальные решения (алгоритмы, рекомендации), направленные на снижение повторяющихся ошибок.
  4. Создать условия для передачи накопленного опыта и решений между казачьими обществами с целью повышения эффективности их деятельности.

Обоснование социальной значимости

Целевой группой проекта являются действующие казачьи общества Воронежской области, включая их руководителей и активистов, осуществляющих организационную, административную и общественную деятельность.
Общее количество казачьих обществ на территории Воронежской области составляет [указать количество организаций по данным открытых источников или реестров]. В деятельность данных организаций вовлечены руководители, активисты, а также участники казачьих сообществ, включая молодежь и казаков, вернувшихся из зоны боевых действий.
Казачьи общества сталкиваются с трудностями в ведении юридической, бухгалтерской и организационной деятельности. Руководители и активисты, как правило, не имеют профильной подготовки в сфере законодательства о некоммерческих организациях и ведения отчетности, при этом совмещают общественную деятельность с основной занятостью.
В результате возникают ошибки в документации и отчетности, несоблюдение требований законодательства, что приводит к рискам штрафов, проверок и ограничивает участие организаций в грантовых конкурсах и реализации социально значимых проектов.
Дополнительно отмечается недостаток методической поддержки в развитии молодежных направлений, а также потребность в психологической помощи участникам казачьих обществ, вернувшихся из зоны боевых действий.
Основной причиной существования проблемы является отсутствие доступной, регулярной и комплексной системы консультационной поддержки, учитывающей специфику деятельности казачьих обществ.
По данным анализа деятельности казачьих обществ и наблюдений за их работой, можно выделить устойчивую потребность в юридической и организационной поддержке, а также в доступных разъяснениях требований законодательства.
Согласно данным Министерства юстиции Российской Федерации, [указать процент или количество] некоммерческих организаций (в том числе казачьих обществ) допускают нарушения в ведении документации и отчетности, что связано с недостаточным уровнем правовой грамотности и высокой административной нагрузкой на руководителей.
Дополнительно, по информации открытых источников и практики работы НКО, наиболее распространенными нарушениями являются ошибки в отчетности, несвоевременное предоставление документов и несоответствие уставной деятельности требованиям законодательства.

География проекта

Воронежская область, г. Воронеж, г. Борисоглебск, р.п Елань-Коленовский, пгт. Анна, г. Семилуки, г. Бутурлиновка, г. Павловск, с. Репьёвка, х. Каменно-Степное, х.Хопёрское, х. Слободской.

Целевые группы

  1. Действующие казачьи общества
  2. Руководители казачьих организаций
  3. Казачья молодежь, участвующая в военно-прикладных и патриотических направлениях
  4. Казаки, вернувшиеся из зоны боевых действий, нуждающиеся в психологической поддержке

Контактная информация

394065, Воронежская обл, г Воронеж, ул Космонавта Комарова, д 6, кв 55