Проекты

Краткое описание

В 2022 году в ВО, благодаря поддержке АНО "Образ Будущего"произошло масштабное событие — Слёт лидеров "СИЛА места- в силе МЕСТНЫХ ". 60 активистов из разных уголков региона объединились, чтобы обменяться идеями, найти единомышленников и заложить основу для развития своих проектов. Возникло сплочённое сообщество, которое уже сегодня реализует социальные и бизнес-проекты, меняющие жизнь области.
В 2025 году мы планируем новый этап — проект по созданию лидерских команд в каждом районе ВО. Это существенное отличие от Слета- мы решаем коллективно проблему района, а не отдельно взятый лидерский проект.
Малые города и сёла часто сталкиваются с оттоком молодёжи, недостатком инфраструктуры и инициатив. Однако именно локальные сообщества — это сердце региона. Новый проект направлен на то, чтобы раскрыть потенциал каждого района через объединение активных граждан. Цель — не просто генерировать идеи, а превращать их в реальные проекты: от социальных акций до стартапов, способных привлечь инвестиции.
Проект открыт для молодых людей от 16 до 35 лет, готовых работать в команде, не более 5 человек: студенты, фермеры и предприниматели, НКО и волонтёры, чиновники.
Каждую группу курирует наставник— выпускник Слёта, который поможет избежать типичных ошибок и поделится опытом.
Старт: Заяви о своём районе!
Командам предстоит:
- Создать презентацию потенциала своего района: культурные, экономические, природные особенности.
- Провести аналитику: выявить ключевые проблемы и возможности (например, отсутствие туристических маршрутов или необходимость в новых рабочих местах).
- Сформировать базу данных местных активистов, предпринимателей и организаций, готовых к сотрудничеству.
Это не просто «домашнее задание» — это основа для будущих проектов. Лучшие работы получат дополнительную поддержку экспертов.
Акселерационная программа.
4 выездные сессии в разных точках области объединят команды по географическому принципу (до 8 групп за выезд).
Работа с идеями — от первичной концепции до проработки бизнес-модели и социального эффекта.
Онлайн обучение: лидерские тренинги — навыки управления командой, публичные выступления, разрешение конфликтов, экспертные сессии — встречи с успешными предпринимателями, представителями власти, грантодателями.
Финал: Стратегическая сессия в Воронеже
Из десятков команд только 10 (50 человек) пройдут в финал. Их ждёт:
Доработка проектов с привлечением топ-экспертов.
Питчинг перед инвесторами и властью — шанс получить финансирование.
Масштабирование — лучшие инициативы могут быть тиражированы на всю область.
Что получат участники?
Навыки — управление проектами, работа с данными, основы предпринимательства. Нетворкинг — связи с единомышленниками, наставниками, инвесторами.
Ресурсы — доступ к базам данных, шаблонам документов, образовательным курсам. Поддержку — после окончания проекта команды смогут консультироваться с экспертами.

Цель

1. Создать устойчивые лидерские сообщества в малых городах и сёлах Воронежской области, способные генерировать и реализовывать социально значимые инициативы, через обучение, поддержку локальных проектов и интеграцию с региональными ресурсами.

Задачи

1. Выявление, объединение лидеров местных сообществ и создание условий для реализации их инициатив
2. Формирование благоприятной среды для развития и продвижения проектов по развитию сельских территорий и малых городов Воронежской области
3. Развитие сотрудничества и формирование партнерских связей

Обоснование социальной значимости

Воронежская область — регион, где успехи одних районов ярко контрастируют с вызовами других. Если в Россоши строят современные спортивные комплексы https://clck.ru/3KNRBb , а в Острогожске открывают IT-кластеры https://clck.ru/3KNQoE , то в некоторых районах школы закрываются https://clck.ru/3KNRRz , а молодёжь уезжает. Как совместить эти реальности и найти путь для всех территорий?
Воронежская область состоит из 99% сельских территории и малых городов. По данным Воронежстата, более 300 тысяч молодых людей в возрасте от 16 до 35 лет проживают в малых городах и селах. Концентрация молодёжи наблюдается в тех районах, где активная социальная жизнь, есть инфраструктура и места для досуга и отдыха, а также поддержка от местной администрации в развитии бизнеса молодых.
Однако, наряду с успехами, в некоторых районах наблюдаются и проблемы. «Утечка мозгов» — это одна из главных трудностей, с которой сталкиваются сельские территории. Каждый второй выпускник сельской школы мечтает об отъезде. «После института возвращаться некуда: работы нет, даже интернет еле работает», —80% ответов респондентов, проведенного ВЦИОМ https://clck.ru/3KYmcg .
Кроме того, в некоторых районах наблюдается инфраструктурный коллапс. В Кантемировском районе за последние 5лет закрыли 3 школы, а до ближайшей больницы — 50 км по разбитой дороге. Это приводит к тому, что нет молодёжи — нет спроса на услуги, закрываются кафе, магазины и кинотеатры. Оставшиеся жители теряют мотивацию что-то менять.
Социолог Ирина Семёнова констатирует, что «мы превращаемся в страну мегаполисов и заброшенных деревень». По её данным, 60% малых городов России находятся в зоне риска депопуляции.
Но есть и другие сценарии.
Например, Россошь — город, который за последние 5 лет перестал быть «местом на карте». Спорт как экономика — вот один из таких сценариев. После открытия ледовой арены и бассейна здесь появились кафе, хостелы и школа тренеров. Летом 2024 года в Россоши прошло 6 брендовых фестивалей, которые собирали гостей из Белгорода, Курска и Москвы. https://goo.su/zv0J1ti
«Раньше молодёжь уезжала после школы. Теперь многие остаются — работают в спорткомплексе, учатся на менеджеров событий, открывают бизнес», — рассказывает глава района Береснев Роман.
В 120 км от Воронежа, в Острогожске, другая история. Здесь на базе колледжа создали IT-кластер. Студенты разрабатывают сайты для местных фермеров, настраивают умные теплицы. Компания «Ростелеком» открыла стажировки — 20 выпускников уже трудоустроены.
Цепная реакция — родители видят, что их дети могут зарабатывать здесь, не уезжая в город, и сами вкладываются в их проекты. Эти примеры доказывают, что малые города могут не просто выживать, а развиваться.
Для этого необходимы три компонента:
Локальные лидеры — те, кто верит в свой город.
Поддержка сверху — гранты и инфраструктурные проекты, поддержка органов власти
Идея-магнит — то, что делает место уникальным (спорт, IT, ремёсла, туризм, фермерство). Особенность проекта в том, что мы выявим уникальный акцент района и будем развивать инициативы исходя из него, используя местные ресурсы и традиции. Иннополис, Сколково уникальные локации, не имеющие аналогов в стране, но развивающие свое направление во благо региона и страны. Так же Кантемировский район может быть ремесленным кластером, Бобровский по эковоспитанию. Главное найти эту уникальность, инициативную группу и поддержку района.
В каждом районе области планируется сформировать группы активистов, способных работать вместе для решения местных проблем. Эти команды будут не просто реализовывать проекты, но и формировать устойчивую экосистему, где каждый житель станет частью позитивных преобразований.
Малые города могут стать МЕСТАМИ СИЛЫ, если воспитать и дать возможность реализоваться СИЛЕ МЕСТНЫХ. Для этого нужно лишь перестать видеть в них «умирающую провинцию» и разглядеть то, что скрыто за руинами: потенциал для агротуризма, мастерские ремёсел, цифровые стартапы. Как гласит народная мудрость: «Где родился — там и пригодился». Задача общества — помочь этим словам стать реальностью.

География проекта

Воронежская область

Целевые группы

1. Лидеры местных сообществ: муниципальные руководители, главы сельских поселений, представители местных самоуправлений и другие лица, занимающие важные посты в органах местного самоуправления.
2. Активисты и волонтеры: люди, занимающиеся общественной деятельностью, включая различные направления, такие как охрана окружающей среды, социальная помощь, культура и спорт, образование и т.д.
3. Представители некоммерческих организаций: работники и волонтеры неправительственных организаций, фондов и ассоциаций, выполняющих различные социальные и благотворительные программы на местном уровне.
4. Бизнес-сообщество: представители местных предприятий, компаний и организаций, заинтересованные в развитии местного бизнеса и создании благоприятных условий для его развития.
5. Местные жители: обычные граждане, которые интересуются вопросами местного развития, участвуют в общественной жизни и хотят внести свой вклад в улучшение своего места жительства.